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山東博遠重工有限公司高度重視安全管理工作，按照“12345”總體思路開展工作：

圍繞一條主線：圍繞風險分級管控與隱患排查治理工作主線，嚴格落實企業安全主體責任，持續完善全員安全責任制度，按照“機械化減人、自動化換人”，不斷引進焊接機器人、激光切割機等高端智能裝備、提升公司安全本質化、智能化生產水平。

加強二項建設：加強安全標準化建設和班組基礎管理建設，研究和制定治本之策，綜合運用經濟手段和必要的行政手段，從安全投入、培訓教育、安全文化等著手，認真解決制約、影響安全生產的深層次問題。打造優秀安全先進班組，發揮標桿示范引領作用。

嚴抓三項工作：嚴抓人員習慣性違章、關鍵作業環節管控和安全風險動態評估。

提升四個能力：提升安全領導能力、專業指導能力、自主管理能力和應急處置能力。繼續健全和完善公司安全生產管理隊伍建設，建立權責明確、行為規范、精干高效、保障有力的安全生產管理機構。

確保五個到位：確保責任分工到位、工作部署到位、跟進指導到位、跟蹤檢查到位和考核問責到位。堅持“依法整治、標本兼治、突出重點”的原則，防止反復，提高整治效果。建立安全管控長效機制，公司安全管理績效不斷提升。

同時，為保證員工的健康安全，博遠會不定期進行健康體檢。